Metade das obras públicas federais estava paralisada em abril de 2025. Uma em cada duas.
O levantamento do TCU, citado pelo Senado Federal, identificou 11. 469 obras interrompidas de um total de 22. 621 em andamento. R$ 15, 9 bilhões já investidos em empreendimentos que não chegaram ao fim.
Isso não é falta de dinheiro. É falta de gestão.
Tenho mais de 30 anos conduzindo processos complexos dentro de organizações reais. Aprendi cedo que recurso sem controle de execução vira desperdício. Que projeto sem dono, prazo e métrica não termina. Que a responsabilidade não para na assinatura do contrato.
Na privatização da Águas do Amazonas, conduzi o desligamento de 479 pessoas com transparência e processo estruturado. Cada etapa tinha responsável, prazo e critério. Não porque era fácil. Porque era necessário.
O problema das obras paradas não é técnico. É de governança.
Quem mora no Rio sabe o que significa esperar por uma escola que não fica pronta, por uma contenção de encosta que fica no papel, por uma UPA que virou casca.
O trabalhador que paga imposto não financia promessa. Financia entrega.
Gestão séria começa antes da placa de inauguração e termina depois da obra em uso.
Washington Sorio
Pré-candidato a Deputado Federal RJ | Partido Novo
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