O Ministério da Saúde publicou a Portaria GM/MS nº 12.112 em 19 de agosto de 2026, redesenhando cargos e a estrutura do Departamento de Gestão Hospitalar no Estado do Rio de Janeiro, com vigência prevista para 4 de setembro de 2026 (Ministério da Saúde, notícia institucional em https://www.gov.br/saude/pt-br/assuntos/noticias-ms/2026/agosto/ministerio-da-saude-e-hospitais-parceiros-planejam-novo-ciclo-do-proadi-sus/).
Reorganizar organograma é diferente de reorganizar entrega.
Essa distinção é o centro do problema.
No mesmo período, a Defensoria Pública da União marcou debate específico sobre os hospitais federais no Rio, com foco em filas assistenciais, regulação de leitos e continuidade dos serviços (Defensoria Pública da União, agenda de debate em 25 de agosto de 2026, conforme contexto noticiado em https://www.gov.br/saude/pt-br/assuntos/noticias-ms/2026/agosto/ministerio-da-saude-e-hospitais-parceiros-planejam-novo-ciclo-do-proadi-sus/).
Passei 30 anos gerindo operações complexas. Aprendi uma coisa que não muda: quando você troca cargo sem definir meta, o sistema continua igual. O que muda é quem assina o problema.
O paciente que chega ao Andaraí ou ao Bonsucesso não pergunta quantos cargos foram realocados. Ele pergunta se vai ter médico, se o exame sai no prazo e se o remédio está na prateleira.
Essas perguntas exigem indicadores públicos por unidade: tempo médio de espera, taxa de ocupação, abastecimento e força de trabalho disponível. Sem isso, qualquer reestruturação é gestão de aparência.
Gestão de verdade começa quando o resultado é medido e cobrado. Não quando o organograma é atualizado.
Washington Sorio
3071 | Deputado Federal RJ | Partido NOVO
Propaganda eleitoral, CNPJ 68.306.820/0001-40, Partido Novo
Washington Sorio
3071 — Deputado Federal RJ | Partido NOVO
Propaganda eleitoral — CNPJ 68.306.820/0001-40 #WashingtonSorio #3071 #NOVO30
Acompanhe também no Instagram: https://www.instagram.com/washingtonsorio/